Premier league 3: Tình trạng “lạm phát” quỹ lương

18 11 2008

(SGGP
12G).- Nhiều người sẽ thắc mắc vì sao Chelsea lại có thể thua lỗ trong
khi thu nhập của họ là rất lớn. Một nguyên nhân quan trọng của tình
trạng này là do quỹ tiền lương của câu lạc bộ này cũng thuộc loại lớn
nhất tại Premier League – trong mùa bóng vừa qua đã lên tới 135 triệu
bảng.

Chẳng hạn như vào mùa bóng năm ngoái, trong đội hình
Chelsea có sự góp mặt của hai danh thủ Andrey Shevchenko và Michael
Ballack – những cầu thủ được trả lương cao nhất của bóng đá Anh. Đó là
chưa kể câu lạc bộ vừa ký kết hợp đồng mới với Didier Drogba (chắc chắn
với mức lương mới cao hơn), đồng thời phải bồi thường nhiều triệu bảng
từ việc phá vỡ hợp đồng với Jose Mourinho và các trợ lý của ông.

5 triệu bảng cho một bàn thắng!


Hầu bao của Abramovich đã khiến cho quỹ lương của Chelsea đã phình ra tới mức kỷ lục

Dù thế nào, Abramovich – người
ủng hộ chính cho vụ chuyển nhượng kỷ lục của Shevchenko – cũng phải
thừa nhận mình đã mắc sai lầm. Kết quả là tiền đạo người Ukraine này đã
phải chuyển về chơi cho câu lạc bộ cũ AC Milan. Nếu tính tổng cộng số
phí chuyển nhượng cũng như tiền lương đã trả, cứ mỗi bàn thắng (trong
vỏn vẹn có 9 bàn thắng mà Shevchenko đã ghi được vào lưới các đối thủ
của Chelsea) của tiền đạo này đã tốn của Abramovich tới… 5 triệu bảng.

Tất nhiên, cả nhà tài phiệt
Abramovich cũng như các quan chức điều hành Chelsea đều hiểu rõ thực
trạng này. Giám đốc điều hành Peter Kenion cũng biện minh rằng, tỷ lệ
của quỹ tiền lương trên tổng số toàn bộ chi phí của câu lạc bộ đã giảm
xuống từ 76% xuống còn 71%. Cũng theo quan chức trên, tỷ lệnày cần phải
giảm xuống mức hợp lý nhất là 50% -51%. Trước khi mục tiêu trên có thể
đạt được, hầu bao của Chủ tịch Abramovich vẫn là nguồn cung cấp tài
chính chủ yếu cho Chelsea. Tính ra trong suốt 5 năm qua, Abramovich đã
đầu tư vào Chelsea tổng cộng 578 triệu bảng.

Tràn ngập “sao ngoại” tại Premier League

Với mặt bằng lương hậu hĩnh của
Premier League, các ngôi sao bóng đá thế giới giờ đây đã đổ xô sang Anh
thi đấu, thay vì thường ký hợp đồng với các câu lạc bộ của Tây Ban Nhà
hay Italia như trước đây. Hiện ước tính có tới hơn một nửa trong tổng
số 350 cầu thủ đăng ký chơi tại Premier League có quốc tịch nước ngoài.
Trong khi ở mùa bóng đầu tiên, tỷ lệnày chỉ là 1/5.

Cũng chính nhờ làn sóng các cầu
thủ ngoại quốc này, Premier League càng thu hút được sự quan tâm hơn
của các tín đồ bóng đá từ nhiều quốc gia khác nhau. Đơn giản là ngoài
yếu tố chuyên môn cao, khán giả nước ngoài còn muốn theo dõi các ngôi
sao đồng hương của họ thi đấu tại một giải vô địch quốc gia được xếp
vào loại mạnh nhất hành tinh. Chẳng hạn như sự xuất hiện của cầu thủ
Park Ji Sung trong đội hình M.U. đã khiến số khán giả theo dõi Premier
League tại Hàn Quốc tăng vọt.

Với tiềm lực kinh tế của các đội
bóng Anh, không có gì ngạc nhiên khi lỷ lục 30 triệu bảng mà Chelsea bỏ
ra vào tháng 5-2006 để mua Shevchenko đã nhanh chóng bị phá vỡ vào
tháng 9 năm nay với thương vụ 32,5 triệu bảng của Manchester City để
mua tuyển thủ Robinho của Brazil.

Tình trạng tràn ngập “sao ngoại”
tại Premier League tất nhiên cũng có mặt trái. Đầu tiên là nó ảnh hưởng
tới cơ hội thi đấu và cọ xát của các cầu thủ nội địa. Hồi tháng
12-1999, Chelsea là câu lạc bộ đầu tiên tại Premier League đã tung ra
một đội hình xuất phát gồm toàn các cầu thủ nước ngoài.

Tháng
2-2005, đến lượt Arsenal trở thành câu lạc bộ đầu tiên đăng ký danh
sách thi đấu (kể cả dự bị) có tổng cộng 16 người mà không có một cầu
thủ Anh nào. Chưa hết, hiện vẫn chưa có một huấn luyện viên Anh nào có
thể giành được chức vô địch Premier League kể từ khi giải này chính
thức hình thành vào năm 1992. Bốn người từng có vinh dự này đều là
những huấn luyện viên ngoại quốc: Alex Ferguson và Kenny Dalglish
(Scotland), Arsen Wenger (Pháp) và Jose Mourinho (Bồ Đào Nha).

Cũng theo số liệu của Deloitte,
tổng quỹ lương vào năm ngoái của Premier League đã lên tới gần một tỷ
bảng. Mức độ tăng quỹ lương còn cao trung bình hơn 2% so với mức tăng
của các khoản thu nhập, khiến tiền lương hiện nay đã chiếm tới 2/3 toàn
bộ ngân sách của phần lớn các câu lạc bộ của Premier League. Điều này
đã kéo lợi nhuận của các câu lạc bộ xuống 6%, tức là thấp hơn 3 lần so
với giải Bundesliga của Đức. Cũng chính vì chi phí về lương tăng nhanh
chóng như vậy nên chỉ có 8 câu lạc bộ của Premier League kết thúc mùa
bóng 2006-2007 với tổng kết có được lợi nhuận. Trong khi chỉ mới một
mùa bóng trước đó, con số này là 16 câu lạc bộ.

NHƯ QUỲNH (tổng hợp)


Hành động

Information

Gửi phản hồi

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Log Out / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Log Out / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Log Out / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Log Out / Thay đổi )

Connecting to %s




%d bloggers like this: